又是出差的日子。
这天，我跟方总一起到高雄分公司跟厂商开会，高雄的一个案子一直迟迟无法决定合作厂商，主管各执一词，两方都不愿意让步，最後只好求助於总公司……
想当然，要出面做最後决定的，除了方总之外，也没别人了。
虽然早早就拿到资料，但直到前一晚，在高铁上，我才有时间跟她报告。
「孟晴，你怎麽看？」她听完我的报告後问我。
「报告方总，两家公司的条件都很x1引人，但却在不同的部分……当然，最理想的状况是能够把两者整合在一起……不过我们都知道，这是不可能的，毕竟大家都希望能成为第一合作厂商……所以，我想真的要看明天开会的情况才有办法决定了。」我说出我的看法。
「如果是你，在这样的条件下，什麽会是你优先考量的？」她又问。
我看着手中的报告，无法回答她的问题，因为就好像面对鱼与熊掌的问题，明知无法兼得，却也不知该如何取舍。
「报告方总，我……不知道。」最後，我老实说。
「没关系，因为我也不知道。孟晴，做生意有的时候不能全靠资料分析，直觉也是很重要的，因为直觉是经验的累积，有些经验是无形的，甚至连你自己都没发现……说得感X一点，大概就是，跟着你的心做决定吧！」
我有些惊讶，没想过一向给人一板一眼，做任何决定都有根据的方总经理会这样说。
「没想到我会说这种话？」她好像总能看透我在想什麽。
我点头。
「这样的作法，其实很冒险，所以说真的，非不得已，我也不会这样……明天再看吧！我很期待明天的三方会议。」她说。
两家公司同时跟我们公司，不，正确的用词应该是跟她报告这次案子的计画，也等於是让两个竞争者清楚对方的优势与劣势。
当然我方也会直接针对他们提出问题，方总觉得这样的攻防可以直接评断出一家公司的实力，包括软实力，所以当公司遇到类似这类的抉择时，她很Ai用这样的方式。
跟她一起开会总是可以学到很多，所以虽然有的时候准备工作很累，但我其实很喜欢跟着她到处开会。
隔天，很少下雨的高雄，居然难得的下起了雨。
分公司的上上下下都在为了今天的三方会议作准备。
在电梯前，我听到有人叫我，转头，是若慈。
我从来没想过，我会再碰到若慈。